Ankkaopas - Taustatyöt liiketoiminnan muotoilemiseksi

Vesa Tamminen-Larmi Ankka - Taustatyöt liiketoiminnan muotoilemiseksi 2026

ISBN 978-952-65666-03

Aku Ankan numerossa 40/2012 oli tarina Akun koirarankkuribisneksistä. Eräässä ruudussa Aku nojaa puuhun, katsoo pysäköityä rankkuriautoaan ja toteaa: “Tyhjästä häkistä päätellen minulta on mennyt jotain olennaista ohi työn luonteesta.” Omassa yritystoiminnassa voi käydä samoin, kun pysähtyy tarkastelemaan omia toimintatapoja ulkopuolisen silmin. Saatamme huomata jotakin olennaista menneen ohi liiketoiminnan luonteesta. Tyhjän häkin sijaan voi todeta tilauskirjan olevan liian vajaa, myynnin määrän vähäinen, maksukyvyn tai kannattavuuden olevan heikkoa - tai toiminta ei onnistu olemaan tavoitteiden ja mahdollisuuksien mukaista. (Aku Ankka)

Ankka-opastyökirja on suunnattu liiketoiminnanharjoittajille, mikro- ja pk-yrittäjille sekä ammatinharjoittajille, jotka haluavat luoda uutta tai parantaa olemassa olevaa liiketoimintaa.

Oppaassa esiteltävä ankkamalli soveltuu myös lukijalle, joka vasta harkitsee liiketoiminnan perustamista ja haluaa tunnistaa kokonaisuuden sekä niitä osia ja vaiheita, johon ideointi kannattaa kohdistaa.

Oppaasta voi olla apua myös liiketoiminnankehittäjälle asiakasyrityksen toiminnan nopealle hahmottamiselle kirjassa esitellyn ankkamallin avulla.

Tavoitteena on liiketoiminnan selkeyttäminen (I) ja johdonmukainen liiketoimintamuotoilu (II), jotta yrityksestä voidaan viestiä sidosryhmille selkeästi ja ytimekkäästi (III).

Kirjassa esitellään 9 ankkamallin kysymystä keskustelun ja ideoinnin rajaamiseksi - kysymyksiin vastaaminen on edellytys toimivan ja kehittämiskelpoisen liiketoimintaratkaisun löytämiseksi!

Ankka auttaa sanoittamaan yrityksen asiakasodotuksiin, markkinoihin, tuotevalikoimaan kytkeytyvää osaamista ja ydintoimintoja. Kilpailu markkinoilla on kovaa ja yrityksen osaamisen sanoittaminen on arvokas kilpailutekijä. Markkinoille sijoittumisen onnistumisen, näkemyksellisyyden ja merkityksellisyyden kertomisen arvo kasvaa.

Tuloksia saat pohdittuasi ensin ankkamallin kysymyksiä ja löydettyäsi niistä jokaiseen vastukset:

• Sinulla on käytössäsi omasta asiantuntemuksestasi jäsennelty malli. - Liiketoiminnan systeemisyys on tullut näkyväksi ja käytössäsi on omasta asiantuntemuksestasi jäsennelty johdonmukainen liiketoimintaratkaisu.

• Ymmärrät selkeästi, mitä myyt, kenelle ja miksi. Tuet liiketoimintasi kasvua ja päivittäistä tekemistäsi. Tunnistat tarvittavan osaamisen ja resurssit, joiden avulla voit suunnata ja ohjata liiketoimintaasi johdonmukaisesti

• Tuotat tuoteratkaisujesi ja asiakasodotusten mukaisia myyntiviestin luonnoksia, myynnin ja markkinoinnin suunnittelua varten.

• Viet käytäntöön kampanjoiden ja liidi-houkuttimien suunnitelmat.

Mukana olevan Ankan oma bisnes auttaa toivottavasti ymmärtämään kokonaisuutta, tarjoaa referenssejä, näkökulmaa ja ideoita.

Ankan avulla olen mentoroinut ammatin- ja liiketoiminnanharjoittajia kartoittamaan tärkeitä taustatekijöitä myynnin, markkinoinnin ja tuotevalikoiman suunnittelua varten. Joidenkin kysymysten äärellä voi joutua hieman jumppaamaan löytääkseen ytimekkään vastauksen – mutta tämä prosessi paljastaa usein haasteita, joita meillä kaikilla on tuotteistamisessa, myynnissä ja markkinoinnissa. Ymmärrettävästi kirjoitettu on selkeästi ajateltu.