

LIIKETOIMINTAMUOTOILUA
Tarjoan opetusosaamistani ja asiantuntemustani, jotka auttavat opiskelijoita kehittämään liiketoimintaosaamistaan. Minulla on noin 1000 yrittäjän ja yrittäjäksi aikovan opetus- ja konsultointikokemus heidän liiketoimintakonsepteistaan. Olen itse ollut mukana käynnistämässä uusia yrityksiä jo yli 30 vuoden ajan. Olen koulutukseltani muotoilija, Master of Quality, näyttötutkintomestari ja minulla on opettajan pedagoginen pätevyys. Teen toimeksiannot verokortilla tai laskulla sopimuksen mukaan.
OPPIMISKOKONAISUUKSIA
-
Liiketoiminnan konseptointi ja suunnitelmien esittäminen
-
Miten kehittää liikeideaa ja muotoilla se selkeästi ja ymmärrettävästi?
-
Miten suunnitella ja esittää vakuuttava liiketoimintasuunnitelma?
-
-
Liiketoiminnan suunnittelu: tarve- ja kysyntäanalyysi, tuoteskenaariot ja tuote-/myyntilaskelmat
-
Miten tunnistaa asiakkaiden tarpeet ja kysynnän trendit mahdollisimman luotettavasti?
-
Miten suunnitella tuote- ja palveluskenaarioihin perustuvia laskelmia ja perustella myynti- ja tuottoennusteita?
-
-
Liiketoiminnan suunnittelu: myynnin, tuotesuunnittelu, tuotteistamisen ja markkinoinnin koordinaation suunnittelu
-
Miten suunnitella ja toteuttaa tehokasta myyntistrategiaa?
-
Miten huomioida käyttäjäläheinen tuote- ja palvelusuunnittelu?
-
Miten tuotteistaa myynnin tarpeisiin?
-
Miten vakuuttaa asiakas markkinoinnilla?
LISÄÄ >
-
Yhdistän oppimisen ohjaamisessa käytännön kokemusta, yritys-caseja ja teoreettista tietämystä. Voin muokata sisältöjä ja lähestymistapoja opiskelijoiden lähtötason ja motiivien mukaisesti sekä koostaa tarpeen mukaan rajattuja 1-10 pv kokonaisuuksia tai lyhyitä tietoiskuja.
Katsotaan yhdessä, miten voisin olla apuna liiketoimintamuotoilussa.

LIIKETOIMINNAN KONSEPTOINTI, SUUNNITTELU
JA SUUNNITELMIEN ESITTÄMINEN
Yrityksen visio, missio, arvot ja liiketoiminnan ydinprosessit sekä niiden ohjaustekijät liiketoiminnassa. Liiketoiminnan suunnittelun työkalut: Sprinttimallit, Pitch Deck, BMC, Pitseri, Ankka-malli, !DiN-metodi, innovaatioita tuottavat ongelmanratkaisumallit
MYYNTI JA ASIAKASTARPEET
TUOTTEET ASIAKKAALLE
MARKKINOINTI JA ASIAKKAAN VAKUUTTUNEEKSI TEKEMINEN
Asiakastarpeiden kartoittaminen liiketoiminnan ja tuotteiden suunnittelussa
Tuotesuunnittelun ohjaustiedon huomioiminen liiketoiminnan, myynnin ja markkinoinnin suunnittelussa
Markkinoinnin tuki myynnille ja markkinoinnin tarpeet tuotesuunnittelussa
TALOUDEN TUNNUSLUVUT
Tunnuslukujen arviointi ja perustelut liiketoiminnan suunnittelussa
MITTARISTON RAJAAMINEN
Mittariston rajaaminen ja terävöittäminen liiketoiminnan ohjaamiseksi
OSAAMINEN
Oppiminen ja liiketoimintaprosessien osaamisvaateet, sparrausryhmän, johtoryhmän tai hallitustyöskentelyn yrityskohtaiset tehtäväpainotukset